数智护航 安全筑基 | 江南管理2026安全生产月活动圆满收官
发布时间：2026-08-18
近日，江南管理安全生产月活动总结大会在杭州召开，总裁钱池进等公司领导、各事业部主要管理人员及项目部代表现场参会，分公司总经理及项目部全体员工线上参会。本次会议由江南管理副总工程师郑大为主持。
大会全面复盘了本年度安全生产月活动的丰硕成果，并表彰了今年在安全生产管理工作中取得优秀成果的团队和个人，极大地鼓舞了全体员工以更坚定的决心、更科学的举措、更严谨的态度，抓实抓细全过程工程咨询领域安全管控，持续夯实项目安全生产管理根基。
江南管理总裁钱池进表示，全过程工程咨询行业正迎来高质量发展的深度变革期，传统的“人盯人”管理模式已无法满足复杂工程的需求，未来的竞争，本质上是数智化能力与精细化运营的竞争。安全生产、质量管控是企业生存和发展的生命线，江南管理作为工程咨询头部企业必须率先拥抱这场变革。他强调：
以精细化管理夯实高质量发展根基。清单化、标准化、高品质服务是江南管理的核心竞争力之一，面对未来行业对品质、效率的极致追求，我们要持续放大企业优势，将三级管理体系落到实处。总部作为赋能项目的“最强后盾”，通过构建大运营评估体系持续提高管理的颗粒度，将安全责任细化到每个岗位、每道工序。
从“被动防御”迈向“主动治理”。安全生产管理是贯穿项目全生命周期的常态化工作，在不断提升自我专业能力的同时，也需积极拥抱大数据与AI技术，从海量历史数据中挖掘潜在风险规律，提升“事前预判”能力，真正做到防患于未然。
让“数智平台”成为管理“中枢神经”。“江南云”数智平台是驱动管理升级的引擎，未来应深化探索项目策划、成本管控、运营检查、项目部工作成果展示等应用场景，进一步辅助决策、提升效能。
△ 安全生产月活动总结大会
自5月30日活动启动以来，一场覆盖全国、线上线下联动的安全攻坚战迅速打响。集团所有项目积极响应开展线上自查，严格落实全员安全生产责任制，全面排查整治风险隐患，完善提升应急举措。
△ 安全生产月线下巡检
各分公司通过“江南云枢”智慧平台对所辖区域的项目进行巡查指导，各项目采用“智绘E行”开展身边安全隐患排查整治工作，并在“危大模块”完成危大工程巡查任务，形成隐患问题、剖析内容、闭环联动管理。集团总部组成7个专项小组，40名专家奔赴全国各大区域，对98个项目进行线下抽检抽查。层层筛查、关关把控、项项落实，安全评估项目覆盖率100%，通过评估纠偏，项目安全管控更加规范稳定。
▎文末查看技术总结获奖明细
各项目以多元化的形式在文体场馆、科教医疗、轨道交通、水务水利、基础设施、城市更新、环保生态、产业科创、商办综合体等领域，围绕施工安全与模板工程、盾构与隧道工程、桥梁与道路工程、幕墙工程、结构工程等主题沉淀出278份高质量总结材料，形成了宝贵的企业知识库。
管理学院定制打造5场安全生产月专题直播课程，累计吸引8313人次线上齐聚云端开展安全知识学习与经验研讨；各分公司组织在建项目部同步进行线下安全管理宣教工作，共计开设534场专题学习会场，以面对面深度研讨、焦点问题定向攻坚的形式筑牢项目安全管理防线。
△ 2026翱翔杯主会场 [点击图片阅读原文]
“翱翔杯”岗位知识竞赛更是掀起全员学习热潮，29支参赛队伍同台竞技、通力协作，全方位锤炼岗位综合能力。新赛制极大地激发了员工深入学习安全、质量管理知识的内生动力，将安全知识与质量意识内化于心、外化于行。
安全生产是企业发展的压舱石，更是对生命最高的敬畏。在“质量强国”与“数字中国”的双重战略背景下，江南管理将始终扛起全过程工程咨询头部企业的责任担当，把安全管理融入项目全生命周期，以守土有责的定力、精益求精的专业、数智创新的活力，为城市基础设施建设、重大民生工程落地保驾护航，以安全稳发展、以品质塑品牌，奋力书写公司高质量可持续发展的全新答卷。
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